分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-02-13
隨著圖文廣告行業內部競爭加劇，業務同質化現象嚴重，在房租、設備、人力成本不斷提高的今天印刷名片機，鄭州的圖文廣告店行業印刷名片機，亟待轉型升級。
作為零售終端的圖文廣告店該如何發展？曾經，鄭州奧美印務有限公司以前也是一個十平米的小店，也許，能從這家以設計為核心的企業身上，看到轉型方向。
用了19年，設計生產包裝一體化
在印刷行業，如果真的站在客戶角度而言，就只讓他掏錢，而你要做的就是給他提供一站式服務。
奧美印務做到了這一點。他們已經實現設計策劃、印刷、印后加工于一體的專業化高中檔彩色印刷包裝生產。
產品展示
奧美印務工作人員告訴河南商報記者，他們公司業務范圍主要涵蓋藥品包裝盒、彩箱及各類茶葉盒、酒盒、手機盒等高檔禮盒系列，及各種海報、宣傳單、廣告畫冊各類商務印刷。
工欲善其事，必先利其器
工作人員介紹，“奧美印務具有專業設計和電腦制版能力，已經形成集設計、制版、印刷、訂裝和后加工成一體的生產體系。”
奧美廠區
工作人員的努力
從無到有，從文印店連鎖加盟、品牌創意、印刷品設計到建立完善的印刷品全產業鏈服務體系，以及相關印刷品配送物流體系，奧美印務用了19年。
據了解，奧美印務目前已擁有40余家加盟文印店，分布于河南、山東、河北、山西、陜西五大省區。
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10平方米的小店，共享“名片機”起家
“當時的復印社主要以印名片為主，一張名片，包含了掃描、產品設計、印刷、切版、出品等一系列流程，利潤高，當時鄭州這種店很少，我感覺這是個好項目。”李連杰說。
1998年李連杰回鄭后，“奧美”呱呱墜地，店鋪不大，也就十幾平方米。自然，李連杰也引進了“名片機”。
不過，李連杰很快發現，名片機閑置時間較多，于是，他跑到周邊沒有名片生產能力的文印社談合作，表示“名片機可以共享”。就這樣，部分文印社也成了李連杰的客戶，久而久之，他的生意越來越多。
新“窗口期 ”，圖文廣告行業或進入“共享時代”
新時代，從企業采購的角度來講，更加希望印刷企業能夠提供“設計-生產-包裝”一站式印刷服務。對于普通客戶而言，也更希望圖文廣告店也能提供一站式服務。不過現實擺在眼前，沒有附加值最高的設計，一站式服務就是無稽之談，更別說要靠設計掙錢。
未來五年印刷業年均復合增長率為6.27%
李連杰說，心智消費時代，市場在呼喚一個像蘋果手機、麥當勞那樣的面向客戶端的行業品牌出現，利用品牌創造價值。此外，國內印刷行業雖呈專業化趨勢，但是如果企業間可以共享“所長”，那么就可以在減少成本的同時，延展業務范圍。
奧美創始人李連杰
李連杰向河南商報記者透露，接下來，奧美印務將在鄭州發展200家圖文連鎖加盟店，線下形成區域品牌效應，適時加入會員管理系統與互聯網銷售工具，形成“線下+線上+大數據”的文印新零售的閉環。
李連杰表示，圖文廣告店加盟奧美之后，將共享到奧美的品牌、人才（設計師）、智慧、客戶、資源（設備）等，尤其是設計能力的支持和設計人才的輸出，將促進文印店升級，使其獲得更好的盈利能力，“讓能賺錢，變成多賺錢。”
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地點：鄭州市鄭東新區綠地景峰座21樓奧美印務總部
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