分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-01-03
在剛剛過去的7月份，慈溪圣保彩印包裝有限公司的月度銷售額達到了歷史最高值，超過2500萬元，近200余個客戶訂單。年初的疫情并沒有影響圣保前進的腳步，2020年半年度的銷售額反而同比增長了27.6%。
面對這樣的成績，圣保彩印包裝有限公司掌舵者吳杰在欣喜之余表示，這是公司近年來發展進程中意料之中的事。今年，4萬平方米的廠房即將落成，他正躊躇滿志地希望能帶領圣保再登上一個新臺階。
1998年，26歲的吳杰用30萬元啟動資金開設了一家小型印刷廠。“最開始規模不大，多是同慈溪本地的一些企業進行合作。”憑借著穩扎穩打的發展步伐，廠子的規模不斷擴大。但在2006年左右，公司卻遇到了發展的瓶頸：單一的產品線和薄弱的企業配套設施讓他們在同類競爭市場中表現平平。
吳杰告訴記者，轉折也在這時候發生，當時一個國際合作商的話點醒了他：你們公司缺乏核心競爭力，只是制作包裝是遠遠不夠的，如果能夠給出包裝整體解決方案，從產品研發、包裝生產到后期的成品組裝、出貨提供一站式綜合性服務，我們的合作會更順暢。
吳杰審時度勢，立刻著手進行大刀闊斧的改革，投入8000萬元成立寧波依森紙制品有限公司，購買新設備，對圣保彩印、依森紙制品、嘉蝶文化三家企業進行重組，優化資源，分工合作。圣保彩印公司提供精品印刷包裝服務國內優秀企業，依森紙制品公司定位服務國外大型商超，提供紙質展示架、紙貨柜、重型包裝、綠色快遞盒包裝，嘉蝶文化公司專注于高強度紙板生產。經過幾年摸索，于2012年正式推行從研發、設計、打樣到生產、組裝、打包、直接出貨的“一站式”服務寧波啦啦印刷包裝有限公司，并通過了多項國際認證。公司先后獲得沃爾瑪、家樂福、迪士尼、天貓、宅急便、無印良品等多家國內外知名企業的合作訂單，成為指定供應商。
包裝整體解決方案是公司的核心競爭力，而這需要大量的人才，公司在上海、廣州、寧波等地設立設計中心。吳杰說：“公司10%的員工是設計研發人員，每年我們都招攬各方人才并留住他們。”
“我們不僅能獲得訂單，還能守住訂單，保持長久的合作。”吳杰告訴記者，在上半年疫情防控期間，公司非但沒有因為擔心訂單的減少削減人員，反而增加了30%的人員，就是為了保證給各大合作商在疫情防控期間提供高效的服務、高品質的產品。
對于戰略性合作的企業，公司還會設置單獨的生產車間。日本的宅急便是公司多年來戰略合作的一個國際企業，在日本嚴苛的產品環保要求和質量要求的情況下，公司的電商包裝遵循著以人為本的獨特設計風格，運用專用雙面膠帶和防盜辨識設計，讓使用方封裝更便捷，同時帶給終端消費者撕拉開箱的趣味體驗，增強了品牌的辨識度，獲得了企業的好評。同時，公司也正進行自主產品的研發。紙質收納盒、文具、兒童益智類產品系列不斷推陳出新寧波啦啦印刷包裝有限公司，通過電商進行多元化銷售。
您有想法，我有辦法。多年來，圣保隨著時代和市場的發展，不斷升級和轉變產品經營。“公司將繼續努力提升參與全球化競爭的核心能力，致力于成為國內領先、面向全球的整體包裝解決方案提供者。”吳杰說。
來源｜同心慈溪
編輯｜芝麻
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