分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-05-04
努力創造新的競爭力
從生產管理到色彩管理，從硬件到軟件，德國高寶全自動印刷生產線的目的是幫助用戶盡可能減少了操作人員的體力勞動，讓他們有更多時間和經歷去關注為客戶提供的產品。實際上不僅是天津匯源，其他需要創造新的競爭力的印刷企業也必須進行改革，而高寶公司希望成為他們的強有力推手。
德國高寶公司全球銷售高級副總裁海杜克先生表示：“縱觀德國高寶公司進入中國市場的20多年發展歷程，始終致力于滿足用戶對印刷新技術和新設備的需求。如今，自動化和智能化水平已經成為決定印刷企業市場競爭力的重要因素，以新技術應用著稱的高寶將持續在自動化、智能化、數字化、多功能化等方面作出不懈努力，幫助客戶實現盈利和創收。”
眾所周知，擁有近200年歷史的德國高寶公司在不斷創新和變革之路上推出了很多標志性技術，不僅在大幅面印刷、特種印刷、證券印刷等方面取得了傲人的成績，而且擁有可以滿足任何生產商要求的最為廣泛的跨領域產品。正如德國高寶公司中國區銷售總經理王聯彪先生所言：“高寶公司一直在為助力用戶實現最大產能、最高靈活性和最佳經濟性而持續創新，無論是DriveTronic獨立驅動技術、CleanTronic清洗裝置，還是Messtechnik質量管理、VariDry干燥技術，這些‘目前最高技術水平’的自動化模塊都有效幫助用戶節省了準備時間，減少了廢品并達到了最高印刷質量。”
圖4：德國高寶全球銷售高級副總裁海杜克先生（右）與天津匯源印刷有限公司呂俊強先生
縱觀天津匯源結緣德國高寶公司的十余載時光，從2000年在華北、天津地區首次引進了兩臺全新高寶印刷機，到2014年在亞洲地區引進首條全自動印刷生產線，天津匯源在其自動化發展道路上又樹立了新的標桿。今后，憑借呂俊強先生的超前意識，在高寶自動化、智能化設備的助力下，相信打造“在天津匯源的印刷車間工作的白領”指日可待。
【CPP114】訊：據了解，早在20世紀80年代就出現了“白領職工”一詞，泛指那些非體力勞動者。在近百年之后的今天，“白領”的說法依舊風靡于世，甚至成為廣大工作者較為青睞的稱謂。
或許，對于印刷企業的員工來說，他們與“白領”相距甚遠，而是純粹從事體力勞動的“藍領”。不過，天津匯源印刷有限公司（簡稱“天津匯源”）總經理呂俊強先生卻十分堅定地表示，他要把員工從體力勞動中解放出來，打造“在印刷車間工作的白領”。
那么，身處勞動密集型產業的印刷企業，如何打造“白領”的工作氛圍？
投資設備的超前意識
1997年11月，從深圳闖蕩多年之后回到天津創業的呂俊強先生成立了天津匯源，憑借一臺四開雙色機開啟了他的印刷事業。然而，落后的設備阻礙了天津匯源的業務拓展，3年之后，呂俊強先生不得不考慮設備投資的問題。那時候，在國內很多剛剛成立或未成規模的印刷企業之間，有著一股購買二手國外知名品牌印刷機的風潮，希望借此降低設備投資成本。
然而呂俊強先生認為，投資設備要有超前意識。于是，天津匯源在2000年果斷地引進了兩臺全新德國高寶公司設備，這在整個華北、天津地區是絕無僅有的。也正因如此，天津匯源成功實現了第一次的拓展，從原來單一承接商務印刷訂單轉變為向知名企業提供配套服務，將業務領域延伸到電子、乳業、醫藥、保健品等各個領域，拓展開發了各個領域的優質客戶。
如今，天津匯源已經發展成為當地一家擁有精細化經營理念、現代化管理機制、國際化先進設備的專業印刷企業。
圖1：德國高寶全球銷售高級副總裁海杜克先生、德國高寶中國區銷售總經理王聯彪先生等與天津匯源印刷有限公司呂俊強先生在參觀天津匯源之后合影
打造印刷車間的白領
從2000年開始，盡管天津匯源先后引進了7臺高寶印刷機，但是隨著業務量的增長，依然無法滿足客戶的需求。再加上當前印刷市場競爭加劇，很多印刷企業在生產設備、產品質量和業務范圍等方面的“同質化”現象越來越嚴重，天津匯源印刷亟待尋找在市場上脫穎而出的道路。
“價格的競爭必然引發成本的競爭，實施現代化、精細化、規范化的經營管理是我們著重考慮的問題。”與其他印刷企業負責人不同的是，呂俊強先生在經營管理方面同樣具有超前意識，一方面得益于對國外先進印刷企業成功經驗的領悟和吸收，另一方面則是因為他看到國內人工成本的日漸提升。恰好2012年德國高寶公司組織用戶參觀德魯巴展會和國外印刷企業的時候，呂俊強先生看到了德國高寶公司的用戶全自動印刷生產線，十分感興趣。這次考慮設備更新的時候他很快做出了選擇，成為了亞洲首家引進德國高寶的全自動印刷生產線的用戶。
呂俊強先生在“天津匯源印刷有限公司引進德國高寶亞洲首條全自動印刷生產線投產慶典暨德國高寶單張紙膠印機技術交流會”上十分興奮地說：“這條高寶的全自動印刷生產線匯源印刷包裝科技有限公司，不僅提高了生產效率，而且配置齊全、功能性強，產品也非常適合印刷市場需求。我們之所以選擇這樣的設備，是希望在未來三五年或更長的一段時間內，設備的配置依然不落后。最重要的是，我們希望把員工從體力勞動中解放出來，將他們打造成為在印刷車間工作的白領。”
在大多數人印象中，“白領”的特質是較少從事體力勞動、有專業的工作能力、工作環境整潔有序，如今在天津匯源印刷的車間內，高寶利必達全自動生產線所展現的工作場景便是如此。
圖2：“天津匯源印刷有限公司引進德國高寶亞洲首條全自動印刷生產線投產慶典暨德國高寶單張紙膠印機技術交流會”會議現場
選擇最合適的生產線
十多年的良好合作關系促成了此次天津匯源與德國高寶公司的再度攜手，呂俊強先生說：“這么多年一路跟高寶走來，他們給予了我們很多支持，如今這樣一個極其復雜的系統落地，更是源于對高寶的信賴。此外，盡管其他設備供應商也有類似功能的生產線，但是還沒有哪家的產品能做到像高寶這樣全面和完善。”
在參觀天津匯源的生產車間時，現場嘉賓充分感受到了高寶利必達RA106-5和利必達RA106-4全自動印刷生產線的魅力。無論是定制的紙堆輸送供應解決方案、DriveTronic SIS無側拉規進紙系統，還是全自動不停機紙堆更換系統、全自動不停機收紙卷簾；也無論是FAPC全自動換版系統、供墨單元溫度控制裝置，還是DriveTronic SRW同步墨輥清洗、ErgoTronic ColorDrive聯機油墨密度測量系統，或是ErgoTronic ACR自動視頻套準裝置等，都淋漓盡致地體現著高寶設備對新技術的應用。
如此卓越的全自動印刷生產線自然令人青睞，但在做出購買決定之前也曾讓呂俊強先生憂慮，這么高效的生產線安裝到自己工廠之后是否會變得低效？
為了消除呂俊強先生的困擾，幫助天津匯源選擇最合適的全自動印刷生產線匯源印刷包裝科技有限公司，德國高寶公司提供了強有力的支持：首先，全面細致地梳理了天津匯源12個月的生產訂單，分析出原有設備存在的產能缺少類型，并最終選定適合他們的設備配置；其次，通過雙方多次技術交流，建議天津匯源改變原來保守的管理方式，完成對工廠的全面改造；再次，提高員工的技術水平，改變他們以往的操作習慣，加強對新生產線的了解和適應等。
就這樣，在天津匯源的印刷廠區面積無法擴大卻必須提高產能的情況下，德國高寶全自動印刷生產線以更高的效率和更大的產能，助其在滿足客戶需求的同時擴大了業務范圍。
圖3：會議代表參觀天津匯源印刷有限公司并參加利必達106-5和利必達106-4全自動印刷生產線的現場演示
以上內容來源于用戶投稿，希望對大家有所幫助，如有侵權，聯系我們進行刪除！
