分類：投稿 作者：佚名 來源：網絡整理 發布時間：2023-04-21
近日，華謀學府iTnPM@EAM設備管理系統在全球優秀的奢侈品紙包裝整體解決方案服務商昌華印刷包裝，全國印刷十強，亞洲最大規模數字印刷機群，中國個性化印刷領跑者-虎彩印藝成功上線！
該系統由虎彩和華謀旗下學府信息攜手于2021年7月正式啟動，通過雙方緊密配合，于2021年12月正式上線。覆蓋范圍涵蓋虎彩印藝東莞總部及旗下其他各省份基地，系統用戶過千人，系統應用包括預防性維護、故障管理、周期性維修、六源管理、任務管理、設備智能健康體檢、各項看板及決策數據分析等。
通過系統應用，提升集團設備管理管控力度，讓公司各項標準、流程執行的更徹底，讓各項數據更好的為管理決策提供服務，降低設備突發故障率和實現綜合維護成本最優，為公司實現設備管理“四步走”戰略打下堅實的基礎。
項目背景：
虎彩創立于1988年，全球優秀的奢侈品紙包裝整體解決方案服務商，全國印刷十強，亞洲最大規模數字印刷機群，中國個性化印刷領跑者。為企業及消費者提供包裝印刷、按需出版、個性影像、個性包裝、安全印務等個性化印刷服務。
公司投資設立了山東虎彩泰山印刷有限公司、紹興虎彩激光材料科技有限公司、青海虎彩印刷有限公司、北京京華虎彩印刷有限公司、（香港）虎彩印刷國際有限公司、天津榮彩科技有限公司、北京虎彩文化傳播有限公司、廣州虎彩網絡科技有限公司、虎彩印藝歐洲有限公司9家公司。
21世紀的虎彩，緊跟科技創新、社會發展趨勢，大力推進“互聯網+印刷”創新商業模式，引領個性影像產業從B2C轉向C2B、由單一實體渠道轉向實體、線上、手機APP多元化銷售渠道，致力成為深受全球消費者喜愛的品牌，讓印刷走進千家萬戶。
虎彩近年來專注于管理升級和數字化轉型，在設備管理體系建設方面做了大量的工作，對整個集團設備管理標準化、體系化、預防性維護、人員技能提升、全員改善等方面已經取得一定的成效，已建立流程化管理機制和信息化軟件，但隨著設備管理工作的持續推進，在企業管理水平精益化等高要求和設備管理“四步走”戰略指引下，也愈發意識到設備管理在體系化、標準化、流程化、數據化方面的瓶頸，為此，虎彩印藝牽手華謀學府信息搭建設備管理信息化HAMS3.0系統平臺，希望通過升級信息化手段提升集團及下屬各基地設備管理水平。從而降低設備突發故障率和實現綜合維護成本最優，為公司實現設備管理“四步走”戰略打下堅實的基礎。
應用范圍：
參與范圍：集團總部及旗下各基地，用戶數過千人
系統模塊：系統應用包括設備臺賬、預防性維護、故障管理、周期性維修、六源管理、任務管理、設備智能健康體檢、各項看板及決策數據分析等11大模塊及實現與SAP ERP、 OA系統數據集成。
應用價值：
通過系統的建設和實施，加強集團管控力度，打通設備管理全業務流程，有效整合各項數據，為管理層決策提供數據支撐，主要體現在：
1. 整合SAP基礎數據，實現基礎數據快速實時導入，搭建設備“一機一檔一碼”平臺，各項制度、標準、規范、設備履歷實現數據共享。
2. 預防性維護管理機制，通過系統實現全流程線上處理，實現PDCA管理閉環，并建立管理抽查機制，為人員執行力度和考核實現工具支撐。
3. 建立全員參與、全員改善機制，借助六源和異常、故障提報手段，消除各項隱患，實現精益化管理目標。
4. 人員、任務、設備的一體化協同，方便一線人員更快捷關注、執行任務。
5. 通過數據整合，實現多任務看板，設備智能健康體檢，通過數據分析追溯昌華印刷包裝，管理層更方便審視各項標準、機制的有效性，快速調整設備維護策略。
6. 為設備管理“四步走”戰略打下堅實的基礎。
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