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包裝印刷企業排行|扒一扒國內用工人數最多的印刷廠 | 及裕同、雅圖仕、鴻興的人均營收有多高?

分類:投稿 作者:佚名 來源:網絡整理 發布時間:2023-04-11

2017年落幕,讓圈內老板揪心了一年的紙價最終定格,交出了年度成績單。

國家統計局監測數據顯示:12月下旬,高強瓦楞紙市場均價為4194.3元/噸,與2016年同期的4087.5元/噸相比,上漲2.61%。

看上去溫和低調的年度漲幅,難掩整個過程的驚心動魄。回首這一年,高強瓦楞紙由4090.0元/噸起步,最低回調至2980.0元/噸;然后,用5個多月時間暴漲92.28%,沖至年度高點5730.0元/噸;接下來1個多月,又暴跌32.72%,滑落至3853.8元/噸。

大起大落、大開大合,十余年未見的紙價亂象,完全打亂了整個產業鏈的正常秩序。在價格上漲最瘋狂的時候,紙廠與印刷廠之間的矛盾空前尖銳。在印刷大省廣東,部分紙箱印刷廠發出戰斗“檄文”,抵制哄抬價格、停單漲價的二級廠,當地的紙板廠則以“嚴正聲明”予以回應。

作為產業鏈上下游本應唇齒相依的合作伙伴,竟然劍拔弩張至此,著實讓人感慨、感嘆。

紙價的事兒點到為止,圈里圈外不少媒體都在說。編者今天要聊的主題是:

國內用工人數最多的印刷廠

有老板可能要不解了:現在流行的是智能化、無人工廠,比的是誰人少,編者為啥要挑人多的說?

道理很簡單:沒有“人多”哪能顯得出“人少”?

正在沖刺IPO的龍利得,有一家子公司,由于引進了兩條智能化包裝印刷生產線,被媒體譽為:國內首家智能化“無人”包裝印刷廠。

這家“無人”工廠有多牛?每小時可產出紙盒3.6萬個、紙箱1.8萬個,滿載生產時日產值約200多萬元,卻只有8名員工在崗。根據媒體的說法,采用傳統技術的工廠,要達到同樣的產量,需要1000人。

8:1000,想想就不一般。要是全國印刷廠都能這么玩,那意味著:圈內300多萬印刷人,留下幾萬就夠了。

這樣一看,無人工廠的威力確實不一般:不僅人少,還效率奇高。可仔細想想,又總覺得哪里有點兒不對。300多萬人的大行業,最終留下幾萬人,那該讓三好同學多寂寞?

從那時候起,編者便想扒扒國內用工人數最多的印刷廠,趁咱們還有這么多同行在。

印刷廠的人沒有想象多

要說用工多少,最好還是先看平均數。根據最新統計數據,2016年,我國共有印刷企業約10.1萬家,從業人員近310萬人,平均每家印刷廠不到31個人。考慮到大中型印刷廠的用工數要遠超平均值,絕大部分小型印刷廠可能只有十來個人,并不算多。

那為什么在很長時間里,印刷業還被稱為“勞動密集型產業”呢?這恐怕是因為有一部分印刷企業用工比較多。

而且,“勞動密集”看上去是個中性詞,實則不然。除了形容“人多”,它似乎還有一層不言自明的意思:效率低。至于“人多”是不是一定就代表“效率低”,那是另外一個問題。

被人叫了這么多年的“勞動密集型產業”:印刷廠的用工到底能有多多?經過一番搜羅,編者發現:其實并沒有想象那么多。

比如,根據上市公司年報和中國印刷包裝企業100強排行榜,2016年,國內用工數過萬的印刷廠只有3家:裕同科技、雅圖仕和鴻興印刷。此外,超過3000人的還有5家:合興包裝、美盈森、勁嘉股份、中華商務、奧瑞金。

有的企業包裝印刷企業排行,比如紫江,年報披露的在職員工數量很多,達到7300多人,但真正從事印刷相關業務的其實只有2000人左右。

如果說用工超3000的隱形大佬可能還有,國內人數過萬的印刷廠,極有可能也就這3家了。

三家大佬之中,裕同人數最多,達到16913人;雅圖仕、鴻興不相上下,百強榜給出的數據均為11500人。三家企業合計用工近4人,約占全國印刷從業人員的1.29%。

三家大佬的用工人數都不少,走勢卻有所不同。從整體上看,雅圖仕和鴻興的用工數穩中有降,裕同則穩步提升。比如,2008年,雅圖仕、鴻興的用工人數分別為1.8萬人、1.4萬人,而裕同只有6150人。到2015年,裕同升至13994人,首次超越雅圖仕,成為國內用工人數最多的印刷廠。與此同時,在當納利中國缺席的情況下,裕同在2016年成功登頂百強榜。

不過,與百強老大相比,用工人數最多的頭銜顯然并不受人歡迎。2017年11月,裕同董事長王華君曾專門解釋過員工人數的問題:由于淡旺季的原因,一般到年底的時候公司員工人數處于高峰期,而披露的員工人數恰恰為年底的時間節點數。在另外一個場合,他還曾表示:裕同未來會大力提升自動化生產效率,確保未來員工人數不增加,只會少。

行業老大為什么擔心別人說自己人多?與“勞動密集”的第二層意思有關:人多通常意味著效率低。

這三家用工數過萬的行業大佬,效率到底低不低呢?從人均實現營收的水平來看,好像真是有點低。

比如,2016年全國印刷企業共實現營業收入12337.57億元,平均到每個印刷人頭上約為39.92萬元。而裕同、雅圖仕、鴻興的人均營收水平分別為32.77萬元、22.55萬元、18.72萬元,均沒有達到行業平均線。這讓編者十分意外。

裕同、雅圖仕、鴻興人均營收與行業平均水平的對比(單位:萬元)

要是與百強企業比,差距就更大了。2016年,百強企業共有員工13.5萬人,實現營收1039億元,平均每人76.96萬元。裕同、雅圖仕、鴻興的人均營收,分別相當于百強平均線的42.58%、29.30%、24.32%。

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如果更進一步與8個人一天創造200多萬元的產值PK,就更不得了了。各位老板自己算算,就知道了。

印刷廠的人均營收為什么很懸殊?

說到這兒,感覺上有點兒讓人難以理解。裕同、雅圖仕、鴻興作為圈內知名的大佬級企業,在最新的百強榜上分別位居第一位、第六位和第13位,可它們的人均營收,居然連百強平均值的一半都不到。同樣搞印刷,企業間的差別為什么這么大?

編者覺得,這事恐怕還得從企業自身找原因。不妨先來看看三家大佬有什么共同點:

首先,三家大佬總部或主要生產基地均位于廣東。裕同的總部在深圳,雅圖仕在江門,鴻興在內地的四個生產基地有三個位于廣東。

其次,三家大佬均是出口大戶。2016年,裕同、雅圖仕、鴻興的對外加工貿易額分別為38.29億元、26.77億元、13.84億元,合計78.90億元。

這個數字有多驚人?2016年,我國印刷業的對外加工貿易總額為874.3億元,這三家企業就占了9.02%。

雅圖仕、鴻興本來就是外向型企業的代表,出口多一點不意外。讓三好同學沒想到的是:裕同的出口額居然也這么大。看來,蘋果公司對國內印刷業的貢獻確實不一般。

第三,既然三家企業都以外單為主,那什么樣的印刷品才會不遠萬里包裝印刷企業排行,由歐美拿到國內來印刷?

當然是工藝復雜,需要較多手工勞動的。實際上,近20多年來,外向型印刷企業之所以能快速崛起,在國際市場上開疆拓土,主要依靠的就是國內相對低廉的勞動力。換句話說,勞動密集型產品是咱們的傳統競爭優勢所在。

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比如,在雅圖仕、鴻興營收中均占據了相當比例的立體書、玩具書,是典型的勞動密集型產品。其勞動力密集點主要在哪兒呢?首推印后加工環節。各位老板都是專業人士,大家都明白,就立體書那復雜的造型,沒有手工勞動幾乎就沒法完成。

在圈里混了這么多年,編者發現,決定一家印刷廠人均營收高低的主要因素是:其在印后環節囤積人力的多少。印后用人越多,人均營收越低;印后用人越少,人均營收越高。

比如,一般書刊印刷廠的人均年營收大體在三四十萬元左右,有一家印刷廠卻做到了130多萬元。最主要的秘訣,就是把印后外包給第三方,自己則只專注于印刷。

這樣說來,印刷廠人均營收、人均效率的高低在一定程度上是由產品特點決定的,脫離產品的橫向對比其實沒有意義。很多時候,老板只要在自己的板塊做到前排位置就可以了。就像裕同在消費電子包裝、雅圖仕在立體書領域。

目前,一家出版社,無論來自國內,還是國外,想把立體書做得精致到位,不找雅圖仕、鴻興等少數中國企業,還能找誰?

要效率,不要盲目

在編者看來,強調不同產品類型印刷企業之間,固有的人均創收能力差異,不是要否認老板們減員增效的重要性。

實際上,近年來勞動力成本的快速提升,正在深刻改變印刷業既有的競爭格局。盡可能提高工廠的機械化、自動化水平,進而提高人均產出,已經成為老板們必須面對的功課。

有一點媒體已經念叨多年,各位老板都很清楚:外向型企業原本立足于低勞動力成本的競爭優勢正在逐步瓦解。以雅圖仕、鴻興為例,在當前的用工成本下,人均20萬左右的年營收,能給企業留下多少利潤可想而知。

作為港股上市公司,鴻興2015年、2016年公司擁有人應占凈利潤分別為3819.90萬港元、3778.50萬港元。雅圖仕最近一次披露利潤數據來自2014年百強榜,榜單顯示,其2013年營收為24.29億元,利潤總額為3581萬元。

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相對于營收體量,兩家公司的利潤水平當然都不算高。而且,這還是在它們近年來不斷減少用工人數的情況下取得的。如果沒有這種努力,后果恐怕會更為艱難。

當然了,人多會推高企業的用工成本,卻未必一定帶來盈利水平的下降。就像裕同,盡管用工數量圈內最多,2016年利潤總額仍高達10.68億元,幾乎無人能及。即使以人均水平計,裕同每個員工一年也能創造6.31萬元的利潤總額,是行業平均水平的2.33倍。

為什么同樣擁有過萬員工,裕同的盈利能力要比雅圖仕、鴻興高不少?當然還是由產品差別決定的。

啰嗦這么多,編者核心想表達的觀點其實就幾句話:同樣搞印刷,產品不同,人均營收和人均創利水平可能差異很大,這其實是正常的。

在當今這樣一個人工智能開始大行其道的年代,幾乎每個老板都在追求自動化、智能化、智慧工廠的追求。問題是,在追求的過程中,一定要找準對標的對象。如果不問產品特點,不問工藝過程,盲目給自己定下過高的目標,說不準會出什么亂子

最后,還想說一個問題:自動化、智能化能提高生產效率,生產效率高了是不是一定能幫老板多收三五斗?

看上去如此,實則不然。這取決于兩個因素:

一是老板為追求效率付出的成本;

二是行業平均效率提升的速度。因為效率永遠是相對的,只有先人一步,且領先很多,才可能獲取額外的高利潤。

舉一個簡單的例子就明白了:美國當納利、日本凸版、大日本印刷與國內印刷企業比,各位老板覺得誰的自動化、智能化水平高?感覺上,應該是這幾家國際大佬吧?

可他們的利潤率是多少呢?當納利巨虧,日本凸版、大日本印刷都不到3%,而國內印刷企業的平均利潤率還在6%以上。相對而言,國內的老板還是要幸福一些的,

好了,今天就說到這里。祝各位老板好運。

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